Антикризисное каско

Антикризисное каско 

Компания «Цюрих. Ритейл» намерена вывести на рынок новый продукт по автокаско, предназначенный для клиентов, которые во время кризиса могут остаться без выплат из-за банкротства страховщиков. 

По прогнозу «Эксперт РА», к 2010 году сборы по автокаско снизятся на 25% по сравнению с 2008 годом, в то время как «Цюрих. Ритейл» может сохранить премию по этому виду страхования на уровне 2008 года, в том числе и благодаря запуску нового продукта.

Как сообщил на прошлой неделе генеральный директор «Цюрих. Ритейл» Гарри Делба, компания готовится к запуску нового продукта по автокаско, который позволит клиентам страховщиков «минимизировать потери» во время кризиса. «Разработка этого продукта является ответом на запросы людей во время кризиса, когда некоторые страховщики попадают в тяжелое финансовое положение. Наша компания пытается оценить, есть ли спрос на переход в другую страховую компанию без больших потерь для клиента», — сказал г-н Делба. Продукт рассчитан на клиентов страховых компаний, которые задерживают выплаты, потеряли лицензию или обанкротились. При этом условия страхования в «Цюрих. Ритейл» основных, наиболее крупных рисков на тот же срок страхования, что остался по договору страхования с проблемным страховщиком, будут льготными, однако предполагается, что оставшийся срок должен не превышать шести месяцев.

По оценке «Эксперт РА», из 786 россий­ских страховщиков порядка 500 занимаются автокаско, из них около 300 обладают незначительными объемами сборов по этому виду страхования, так как продают его дополнительно к полису ОСАГО или являются кэптивными компаниями. Сборы по автокаско, по прогнозу «Эксперт РА», упадут со 176 млрд руб. по итогам 2008 года до 132 млрд руб. к 2010 году, или на 25%. В пятерке лидеров по автокаско находятся группа «Ингосстрах», «РЕСО-Гарантия», система «Росгосстраха», СГ «Уралсиб» и «Цюрих. Ритейл».

«Более десяти страховщиков автокаско могут к концу 2009 года покинуть рынок, — говорит замгендиректора «Эксперт РА» Павел Самиев. — Если это произойдет, у их клиентов останутся фактически недей­ствующие полисы страхования, им некуда будет идти за выплатами. В результате банкротства средних автостраховщиков, таких как «Рекон» или «Генеральный страховой альянс», «Цюрих. Ритейл» может получить достаточно большую дополнительную клиентскую базу». Таким образом, говорит г-н Самиев, «Цюрих. Ритейл» сможет в отличие от конкурентов сохранить в 2009 году сборы по автокаско на уровне 2008 года (по данным компании, порядка 6,5 млрд руб. — РБК daily), «что в нынешних условиях будет хорошим результатом».

После дефолта 1998 года страховщики выступали с подобными инициативами, вспоминает первый замгендиректора «Росгос­страха» Дмитрий Маркаров. «Если у клиента проблемной страховой компании оставалось три-четыре месяца действия договора страхования в ней, то он получал возможность застраховаться на этот срок у другого страховщика бесплатно, но при условии покупки у него годового полиса, — рассказывает г-н Маркаров. — Конечно, у страховщика возникал определенный риск, но экономически это было оправданно».

Источник: rbcdaily.ru